优势一：务实、敬业和专业

我们的咨询师皆来自知名的跨国公司管理层，对于工厂运营和持续改善有非常丰富的经验；深入现场，感同身受企业的管理困惑并解决实际问题，是我们的特长；

“专业、敬业和务实”是乾洎咨询生存的基石，也是客户对乾洎咨询团队最中肯的评价。

优势二：系统改善

启动某一阶段的改善活动是从企业的局部开始，但乾洎咨询更关注客户的战略发展方向和竞争力的提升（如效率，质量，交付，人才培养等），并以此为导向制定咨询规划，形成中长期咨询改善目标，展开系统性的改善。

优势三：驻场模式
针对企业关注的”理论知识如何落实到实际工作中”，乾洎咨询推出带有驻场的咨询服务，顾问进驻企业参与项目管理及具体改善项目实施，可及时解决实施过程中困难和疑问，确保项目顺利推进。

优势五：关注时效

在乾洎咨询十多年来积累的案例中，包括数百个为客户企业提高20%人均产出，减少50%库存，减少50%质量问题，实现99%以上的准时交付率等优秀改善项目。改善结果数据，都经由企业核算认可；

我们善于改善流程并实施落地、为客户带来切实改善效果的特点，使得很多客户把乾洎当作了企业发展的长期伙伴，经多年统计78%的客户都和乾洎咨询有多期项目合作。

优势六：为客户建立持续改善体系

“授之以鱼，更要授之以渔”是乾洎咨询强调的服务理念。在提升营运绩效同时，我们始终坚持为客户建立持续改善系统。只有形成内部独立推行改善和自我复制人才的能力，乾洎工作才真正成功。