客户简介

中国中车集团有限公司，是中央直属国有大型一类企业，有的子公司追索到洋务运动时期，具有上百年的历史；中车集团为了打造成世界级的铁路装备制造企业，成功上市，并确定：企业成功上市是躯壳，精益生产是企业灵魂。

客户收益

2008年下半年从集团抽出8家优秀的子公司进行试点，每年都举行精益管理总结大会，目前是精益生产转向精益管理，2年后达到精益企业；中车集团把精益生产推进需要制定与发展战略高度一致的愿景与使命，并制定明确的短期、中期和长期的推进目标。

通过推进精益管理，产品周期缩短了一半，质量成为中车的名片，人员素质大幅提升，培养了一大批管理人才和核心技术人才。

项目亮点

中国中车已成为世界认识中国产品的一张名片。

实施内容

企业的革新与改进是一个“由外向内”和“自内而外”的自我突破过程，成功的变革源自系统观点的推进策略，必须考虑到在精益领导力、精益流程及精益文化方面的建设。

有步骤的推进精益项目：

Ø 试点获得成功再向集团扩展

Ø 关注企业内部的效率和质量成本，兼顾外部成本

Ø 项目推进范围关注制造流程，取得明显改进成果，然后推广到采购流程、研发流程和其他职能流程

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客户评价

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